|
 |
Produkte – melk |
Diere – beesvleis |
|
|
 |
|
|
 |
Elke melkboerdery het ‘n
mededingende voordeel wat reg bemark moet word. Die
volgende faktore is belangrik: |
Enige melkboerdery sal
altyd uitskotkoeie hê om as slagvee te verkoop. Soms
word koeie beseer en dan moet hulle noodwendig
geslag word. Dis ‘n groot voordeel as die gereelde
koper van uitskotkoeie ook die noodslag-koeie teen
‘n verminderde prys kan koop. |
|
|
 |
|
|
 |
|
|
 |
|
|
 |
-
ligging teenoor die
verwerkingsfabriek – hoe nader hoe beter!
-
ligging teenoor die mark – hoe nader
hoe beter
-
hoë vaste stowwe in die melk
-
hoë volume by een oplaaipunt –
verkieslik genoeg om ‘n verbindingstenkwa elke dag
vol te maak – 30,000 liter per dag!
-
hoë kwaliteit melk – lae
bakterietelling, lae somatiese seltelling (SST), hoë
bottervet, hoë proteïen – geen BST-hormone gebruik
nie, geen antibiotika in die melk nie
|
Diere –
bulkalwers |
|
|
 |
|
| |
‘n Melkkudde sal altyd
sit met ongeveer 50% bulkalwers uit die nageslag wat
gebore word. Hierdie kalwers is omtrent R200 werd
wanneer hulle 2 weke oud is.
-
Die melkboerdery kan besluit om
die kalwers self groot te maak
-
Daar is ‘n groot aanvraag na
bulkalwers want hulle kan verkoop word aan mense
wat hulle grootmaak totdat hulle groot genoeg is
om weer aan voerkrale te verkoop
-
Daar is ‘n beperkte mark om op 6
weke oud te verkoop aan slagpale vir kalfsvleis
– ‘n lekkerny op die spyskaart van sommige
restaurante.
|
|
|
 |
|
|
 |
|
|
 |
|
|
 |
|
|
 |
|
|
Diere – verse |
|
|
 |
|
|
Wanneer ‘n melkery tot volle kapasiteit gegroei het,
word die surplusnageslag verkoop. Daarom is dit
belangrik om hoë kwaliteit diere te teel deur
gebruik te maak van die beste genetiese materiaal
wat jy kan bekostig. ‘n Behoorlike rekord van elke
koei is ook belangrik. As al hierdie inligting
beskikbaar is en die verse wat te koop aangebied
word lyk goed, sal ‘n goeie prys behaal word. |
|
| |
|
|
 |
|
| |
|
| |
|
| |
Bemarkings-kanale |
Seisoen |
|
| |
|
In die melkindustrie is dit
belangrik om ‘n betroubare melkkoper te kies
wat jou melk elke maand sal koop en betaal.
Omdat melk ‘n bederfbare produk is, kan
melkboere die melk nie langer as 48 uur op
die plaas hou nie. Daarom het Mooimelk
Koeihotel Parmalat gekies as ons melkkoper.
Beesvleis is makliker om te
bemark want jy kan goed rondkyk vir die
beste opsie terwyl die beeste nog gewig
aansit. Sodra die beste aanbod vir die
uitskotkoeie beding is, kan ‘n vragmotor
bespreek word om die diere na ‘n spesifieke
slagpale te laai.
|
| |
|
Tydsberekening in bemarking is baie belangrik om die
beste pryse te haal. Melkvloei in die RSA het ‘n
duidelike patroon – elke jaar gedurende herfs en winter
lewer die koeie omtrent 30% minder melk. Tydens lente en
die somer word melkproduksie weer 30% meer. Dit beteken
‘n melkboer moet probeer om die laagste produksiemaande
(April, Mei en Junie) te kies om te onderhandel vir ‘n
melkkontrak oor die volgende 12 maande. Beesvleispryse
het dieselfde patroon. Elke jaar teen laat somer en
herfs wil boere al hulle surplusdiere verkoop voordat
die winter kom. Lentetyd weer wanneer dit begin reën en
die gras begin groen word hou hulle die diere terug.
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
Ekonomie |
|
| |
|
| |
|
|
Onderhandelinge vir die
beste prys om die plaas se melk teen te verkoop, kan
maklik uitloop op ‘n 5% premie vir die jaar. Op ‘n
10-miljoen volume liter Mooimelk Koeihotelmelk, kan
so ‘n premie ‘n resultaat van R1,5 miljoen oplewer!
Daarom moet behoorlike tydsberekening en navorsing
gedoen word voordat ‘n bepaalde koper vir die
melkery se produk gekies word!
Kritieke faktore vir
winsgewendheid
-
Ekonomiese
stelsel – produseer die maksimum volume met
dieselfde vaste strukture.
-
Groei – die
onderneming groei in koeigetalle as die
uitskotskaal minder as 25% van die 35% van die
nageslag is wat elke jaar by die kudde gevoeg
word.
-
Produksiedoeltreffendheid – raak ontslae van
enige nie-winsgewende dier of werkswyse.
-
Produkprys –
verkoop vir die hoogste prys
-
Beheer kostes
– streng maatreëls is nodig om dissipline af te
dwing wanneer enige artikels vir
boerderybedrywighede aangekoop moet word.
-
Beheer die aantal
werkers – moenie oorspandeer aan te veel
werkers op die plaas nie.
-
Voeg waarde by
– moenie met die produksie van voer volstaan nie
– voer die koeie daarmee. Dan kan jy melk en
vleis verkoop – wat baie meer werd is as die
oorspronklike voer!
-
Risikobestuur
– met voorsieningsooreenkomste vir die plaas se
produkte, word risiko verminder en word
winsgewendheid oor die lang termyn verbeter!
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
<< NA BOPUNT |
|
|
|
‘Niks motiveer
SOOS geld nie’ |
Ondernemingsekonomie |
|
|
Mooimelk Koeihotel bly by die meeste van die
belangrikste ekonomiese beginsels wat ‘n suksesvolle
onderneming uitmaak!
-
Deur ‘n groot volume
melk by een melkery te lewer, ontvang Mooimelk
Koeihotel ‘n premie van 30 sent per liter melk –
op 10-miljoen liter per jaar kom dit op ’n R3
miljoen-premie te staan!
-
Waarde word tot die
gesaaides op die besproeiingsplaas gevoeg deur
die voer vir die melkery se koeie te voer om dan
‘n produk soos melk te verkoop vir menslike
gebruik.
-
Bates vermeerder
soos die waarde van die koeikudde aanhou
vermeerder om te byhou by die inflasiekoers!
-
Die waarde van die
vaste bate – die landbougrond – vermeerder ook
saam met die inflasiekoers.
-
Koeigetalle
vermeerder as gevolg van goeie diere-bestuur en
skep so ‘n geleentheid vir die groei van die
onderneming.
|
|
|
Dié metode om personeel aan te spoor tot beter
werksprestasie werk baie goed. Personeel is ywerig om
die bonusse te verdien en op die manier het die bestuur
nog nooit in die afgelope dertig jaar enige ernstige
arbeidsprobleme gehad nie. |
|
| |
|
|
Daaglikse roetine
van die melkery |
|
|
Die personeelkomponent op die besproeiingsplaas van
Mooimelk Koeihotel bestaan uit 6 bestuurders en 44
werkers. Die geheim van ‘n volhoubare melkery is om die
personeel so te bestuur dat hulle elke tweede naweek af
is. Daarom het Mooimelk Koeihotel twee melkspanne,
twee voerspanne, twee bestuurspanne, twee
besproeiingspanne. |
Daaglikse rooster |
|
|
04:00 |
Oggendskof-melkers kom aan diens
|
Begin melk |
|
07:00 |
Besproeiingspersoneel begin werk |
Verskuif die sproeiers |
|
07:00 |
Die res van die melkers begin |
Kudde
gesondheid, voer, KI |
|
11:00 |
Melkers klaar gemelk |
Gaan huis toe vir die res van die dag |
|
12:00 |
Res van personeel gaan huis toe |
Rus oor
etenstyd |
|
14:00 |
Besproeiingspersoneel begin werk
|
Voer voorberei, onderhoud |
|
14:00 |
Nuwe voerspan begin werk |
Voer TMR aan koeie |
|
15:00 |
Middagskof vir melk begin |
Koeie word tweede keer gemelk |
|
17:30 |
Besproeiingsspan hou op werk |
Gaan huis toe vir die nag |
|
17:30 |
Melkery se ondersteuningspan hou op werk |
Gaan huis toe vir die nag |
|
20:00 |
Nagskof se melkspan stop |
Gaan huis toe vir die nag |
|
|
| |
|
Al die personeel van die plaas word in twee spanne
verdeel. Elke span werk 12-dag weke asof naweke nie
bestaan nie. Na 12 dae kry elke persoon sy twee-dag
naweek af. Op ‘n melk-en besproeiingsplaas is die werk
elke dag dieselfde – koeie moet gevoer word, landerye
moet besproei word, koeie moet gemelk word ...
Die enigste manier om te verseker dat daar altyd genoeg
personeel sal wees om die werk oor naweke en openbare
vakansiedae te verrig– is om die personeel beter
salarisse te betaal as die omliggende plase!
Bonusstelsels speel ‘n groot rol in die motivering van
personeel om te kom werk wanneer hulle aan diens is. Die
volgende bonusstelsels is in werking by Mooimelk
Boerderyplaas in die Oos-Kaap.
-
Bevredigingsbonus
– R300 bonus per maand vir alle
personeel (ongeveer 10% van hulle salaris) vir
bevredigende werk: 100% aanwesigheid, nooit laat
nie, geen skade veroorsaak nie. Ongeveer 90% van
alle personeel ontvang dié bonus elke maand.
-
Masjien wasbonus –
R300 per maand vir die twee melkers
wat ook die melkmasjien na elke melksessie moet
skoonmaak.
-
KI-bonus –
R10 per koei wat dragtig is na die
veearts se ondersoek.
-
‘n Bronstige koei-waarnemerbonus
– R2 per koei wat as dragtig
gesertifiseer word vir al die koeie van die
insemineerder.
-
Tenk wasbonus
– vir die persoon verantwoordelik vir
die skoonmaak van die grootmaat-melktenk = enige
tyd van die dag nadat die melkkoper die melk gelaai
het.
-
SST-bonus
– R1 000 elk per maand aan die twee
melkerybestuurders wat verantwoordelik is vir
toesighouding oor die melkproses Die
SST-tellingmoet onder 500,000 per ml wees.
-
Bakterietelling-bonus –
R1 000 aan die twee
melkerybestuurders wat die bakterietelling binne die
verwagte limiet van 80,000 hou moet hou.
-
Dertiende tjek –
alle personeel kry ‘n persentasie van hulle
maandelikse salaris as ‘n dertiende tjek – afhangend
van die evaluering van hulle werkprestasie deur die
jaar.
|
|
|
<< NA BOPUNT |
|
|
|